Kdo jsme a co děláme

Perfect Crowd on Facebook

Facebook

Perfect Place for Perfect Crowd


London's Perfect Crowd in Prague


Perfect Communities




05/07/2009

John Grant: krize středního věku a strategické plánování

John Grant, autor knihy  New Marketing Manifesto, o plánování a krizi středního věku. Po 40 se ocitneme na křižovatce: jednou z možností je opakovat to, co už jsme dvacet let říkali a dělali a stávat se menší a méně zajímavou verzí sebe sama. Další možností je změna, otevřenost novému a jinému a schopnost nové a jiné vytvářet... Je skvělé, že John Grant přijede v říjnu do Prahy, aby vedl říjnový workshop Londýn v Praze!

John Grant: Planning's Midlife Crisis? from JWT on Vimeo.

30/06/2009

Kdo jsme a co děláme

21/06/2009

Workshop pro ženy podnikatelky, současné i budoucí

Více o workshopu "Branding a marketing yourself" (3.7. 2009) je zde.

Workshop je zdarma, v položce IČ a DIČ v registračním formuláři, prosíme vyplňte "0" nebo jakékoli jiné, libovolné číslo. Kapacita workshopu je omezená - přednost mají ženy, podnikatelky současné i budoucí.

Zde je link: http://www.londynvpraze.cz/registrace/lip/

Agenda workshopu je zhruba tato:

Místo: Long Tale Café, Osadní 35, Praha 7, Holešovice (www.longtalecafe.cz); nejlepší je přijet metrem na Nádraží Holešovice a pak jít kousek pěšky po Plynární, ze které odbočíte do Osadní.

  • 9.15 - káva
  • 9.45 - branding a marketing: lekce od velkých značek, s přestávkou kolem 10.45 (Teresa Alpert)
  • 12.30-13.15 - oběd
  • 13.15-15.45 - branding a marketing Vašeho byznysu nebo Vás samotných: cvičení s použitím reálných případů (práce pod vedením Teresy Alpert)

15/06/2009

Oprátka na konci dlouhého ocasu

Scéna z Tootsie (první minuta a půl), kdy Dustin Hoffman udělá chybu, protože věří, že lidi (v tomhle případě ženy) opravdu chtějí to, co říkají, že chtějí:

Éra "dlouhého ocasu" nám umožňuje mít to, o co jsme si vždycky říkali. Můj iPod je napěchovaný věcmi, které mě (aspoň si to říkám sám sobě) zajímají. To, co mi v iPodu chybí, je moment překvapení.  Trochu muziky, kterou jsem si sám nevybral, trochu jiného, podivného a náhodného - toho, co vykolejuje, nasírá a inspiruje. 

Last.fm se na první pohled zdá ideálním řešením - překvapí nás skladbou, kterou jsme si nevybrali, ale i tak je to skladba, která (většinou) pasuje do krabice našeho vkusu (vzdělání, třídy, kultury). 

"Permission marketing" je jedním z velkých trendů současného marketingu: "řekni mi, co tě zajímá a já ti budu posílat jen reklamu odpovídající tvým zájmům".  Vypadá to dobře, ale něco v tom skřípe - reklama, která funguje, taky překvapuje, dotírá a objevuje se nečekaně - mimo předvídatelný kontext. Reklama, o kterou si řeknu, přestává mít smysl. Permission marketing je jako když vykastrujete vaši kočku a ještě ji nádavkem necháte odoperovat drápky, protože vám škrábala gauč z Ikei a pak se divíte, že gauč sice zůstal celý, ale s kočkou přestala být legrace.

07/06/2009

Lekce z brandingu a marketingu od velkých značek a velkých kluků




3. července přivítáme v našem symbolickém Londýně v Praze Teresu Alpert. Teresa je jedním z nejtalentovanějších strategických plannerů, které znám. V uplynulých třech letech jsem měl možnost s Teresou pracovat v Londýně a sledovat, jak svou vizí pro značku - v tomhle případě pro Rexonu - dokázala nakazit otrlé globální marketéry.

Teresa ví a hlavně cítí, jak přivádět značky k životu - pracovala na mnohých ikonických značkách v USA i v Evropě. Teresa ale není jen strategický planner. Teresa se v první řadě řídí srdcem a proto vidí věci z hlediska "obyčejných lidí", kteří kupují naše výrobky. (Věřte mi, že tohle je velmi vyjímečná vlastnost na vrcholech pyramid - u výrobce i v reklamních agenturách). Většina těchto "obyčejných lidí" jsou ženy a většina reklamy je cílená na ženy, i když o tom, jak většina reklamy bude vypadat, rozhodují muži. Možná i proto jsou reklamy zaměřené na ženy často vyloženě hloupé, plné patronizujících klišé. Teresa chce a dělá všechno proto, aby se tahle situace změnila - snaží se nejen o to, aby značky ženy skutečně oslovovaly, ale i o to, aby ženy lépe uspěly v podnikání a byznysu vůbec.

Této snaze je podřízen i workshop Londýn v Praze. Teresa chce ženám - podnikatelkám, studentkám atd. - předat některé lekce z "brandingu a marketingu", které shromáždila v průběhu budování velkých značek - AT&T, Dove, IBM, Rexona a desítek dalších - a předat je ženám tak, aby je ženy mohly použít pro budování svých podniků nebo pro marketing sebe sama.

Workshop se uskuteční 3. července v Long Tale Café, (Osadní 35, Praha, Holešovice). Účast na workshopu je zdarma pro ženy - drobné podnikatelky nebo studentky.

Obsah prezentace:

Pravidla pro úspěšný branding a marketing: sebe sama, mého produktu nebo služby
Kdo jsem?
Čemu věřím?
Začít od konce. Kde je můj cíl a kam mířím?
Ke komu mluvím?
Jak mám slovit svoje zákazníky/posluchače?
Jak se k nim dostanu?
Teresa bude principy brandingu a marketingu ilustrovat na příkladech z budování "velkých" značek.

Cvičení

Druhá část workshopu bude věnovaná praktickým cvičením v "brandingu a marketingu". Pro cvičení použijeme skutečné příklady, tj. příklady z praxe účastníků workshopu.

Pokud máte o workshop zájem, napište nám na info@londynvpraze.cz, nebo se přihlašte pomocí Facebooku - tady.


Kdo je Teresa Alpert?

Fresh out of University, Teresa taught emotionally challenged teens and adults for six years –-- experience that has proven invaluable in the business world.

She left the classroom to work at AT&T where her short attention span came in handy. Over ten years she engineered computer systems, managed a billion dollar budget, launched a communications service that pre-dated the Internet and led strategic planning for future technologies.

Shrink-wrapping herself as a consummate communicator and technology expert, she left the client side for McCann Erickson and discovered that advertising really is rocket science.

Teresa is a brand lover and has had the privilege of working at some great agencies (DDB, Ogilvy) on some wonderful brands (IBM, iVillage, Compaq). Her current love affair (Director of Planning & Strategy for Lowe Worldwide in London) is targeting women for some of Unilever’s most important brands.

Teresa believes inspiration and insight can be found just about anywhere except a focus group facility. Just ask a great big juicy question and listen -- to leading edge kids, dreamers and schemers, social networkers and your mom -- because they will lead you to undeniable brand truths, business imperatives, great creative fodder, hidden needs, red hot emotions, and loads of other irresistible stuff. 

30/05/2009

Kolotoč nostalgie

MadMen103B_2390


Mad Men - scéna z tendru na Kodak. Video nelze vložit, ale lze na něj  kliknout - stojí za to ho vidět - tady. 

Tohle je ten monolog o nostalgii,  sebelítostná poezie frustrovaného básníka, který skončil v reklamě:

Nostalgie

Delikátní ale mocná…
Teddy mi řekl, že v řečtině  nostalgie znamená bolest, která se ozývá ze staré rány
Je to bodnutí v srdci, silnější než vzpomínka
A tenhle přístroj [Kodak Carousel]...to není vesmírná raketa, to je stroj času
Pohybuje se dopředu a dozadu
Vezme nás tam, kam se toužíme vrátit
Nejmenuje se  "Kolo"
Jmenuje se "Kolotoč,"
se kterým cestujeme tak, jako cestuje dítě
Dokola, kolem a zase domů, tam, kde si můžeme být jisti, že jsme milováni
"Mad Men" Season 1, Episode 13, "The Wheel" 

Nostalgie podle admenů - nasládlá, sebelítostná a trochu zkažená jako vídeňský sacher se šlehačkou,  na který občas sednou mouchy. V osmnáctém století byla nostalgie ještě choroba, dnes už je to jenom chorobná touha vrátit se zpátky k bůčku za 4Kč, k mámám z reklam na Persil a zásadovým taťkům, kteří nás vrátí zpátky do doby, kdy naše krásná vlast ještě nebyla zaplavena imigranty, co nám berou práci a vůbec nám to tady kazí. Krize je živnou půdou, hnojištěm, na které se nostalgii daří. A madmeni všeho druhu se chápou příležitosti. 

 


25/05/2009

Mark Earls: jak se věci šíří

Krátká upoutávka na workshop s Markem, který se uskuteční přesně za týden:

Mark na projektu "Herd" spolupracuje s Dr. Alexem Bentleym, profesorem antropologie z Durham University. 

Pro nás, v marketingu a výzkumu, je  asi klíčové rozlišit, do jaké míry můžeme  skutečně dané chování ovlivnit...Věci se často, ačkoli je nám to nemilé, prostě dějí a šíří, aniž by fungovaly podle dnes už učebnicových mechanismů zahrnujících "influencers" apod. Jo, a ještě je dobré mít kvalitní výrobek. Pokud ho člověk nemá, pak udělá nejlépe, utratí-li mediální rozpočty na TV Nova. Dokud to jde.

 

Pokud se chcete dozvědět víc o principech sociálního ovlivňování, připojte se k nám 1.6. 2009 - v Long Tale Café. Link na registraci je tady:

Nebo přes Facebook: 
A ještě program na příští pondělí: 
  • 9.30 káva 
  • 9.45 – 12.30 Principy „social influence“ a stádního marketingu, teorie a praxe – Mark Earls 
  • 12.30-13.30 oběd
  • 13.30 – 16.00 „Insight Activator“, pod vedením Marka Earlse a inspirovaný ranní přednáškou. Společně si vyzkoušíme principy "social influence" na konkrétních příkladech, které se po skončení workshopu budeme snažit uvést do reálného života 
  • 16.00 – káva nebo jiné nápoje a networking….

23/05/2009

Cena pro rybuvevode.cz

" Na slavnostní ceremonii byly v neděli 17. května 2009 v Curychu uděleny ceny prestižní soutěže evropského grafického designu ED Awards .... Stříbrnou medaili za logo Ryba ve vodě obdržel Jan Šabach z rukou porotkyně a šéfredaktorky českého časopisu Typo Lindy Kudrnovské.." píše font.cz

HonzaSabachrybavv

Rybavevode.cz je (zatím uzavřené) diskusní fórum a náš výzkumný projekt. Z ceny pro Honzu Šabacha máme ohromnou radost. 

Rvv cena

http://www.ed-awards.com/index.php?option=com_easygallery&task=category&cid=304&Itemid=631

19/05/2009

Jak internet změnil hudbu

Music_promotion Nové album Junior od skupiny Røyksopp bylo zdarma ke stažení tři dny předtím, než oficiálně vyšlo. To je jeden z extrémů, kterému dnes čelí hudební průmysl, jenž hledá nové možnosti pro své přežití. Internet přinesl jednu nepříjemnou pravdu - vydavatelství jsou dnes zbytečným mezičlánkem mezi umělcem a posluchačem a přestávají být potřeba. Hudební skupiny opouštějí pohodlí vydavatelských domů a začínají se starat samy o sebe, produkují desky na vlastních labelech, spolutvoří vlastní klipy, starají se o komunitu svých fanoušků a je to vlastně tak trochu dobrý návrat ke kořenům. Free downloads se v poslední době staly naprostým fenoménem i mezi zvučnými jmény a posledním počinem je živá deska LEFT RIGHT LEFT RIGHT LEFT od skupiny Coldplay, jež je pojata jako dík svým fanouškům a je zdarma ke stažení zde.

Picture 5

Kudy dál...

Je zajímavé sledovat, jak se uvažování valné většiny lidí řídí diktátem médií. Goodnbn2 Ty nám denně servírují desítky zpráv, které současný stav pojmenovávají jako krizi, a proto jsme i uvnitř souhlasili s tím, že se o krizi jedná. Nikoho nenapadlo pátrat na vlastní pěst a přijít na nějaké alternativní pojmenování. Vypadá to, jako bychom si už dávno odepřeli luxus vlastního poznání a popisu. Raději rovnou a bezelstně akceptujeme to, co všichni dokola opakují a příjmeme to za své.

Spousta lidí přichází o práci. Vysokoškoláky není kde zaměstnat. Průmyslová výroba neustále klesá. Padají výnosy mediálních investic. V Maďarsku zavřela cukrána s dvousetletou nepřetržitou tradicí.  Tak vypadají nadpisy většiny článků, které dnes na vás vybafnou tu či onde. A přece není tak zle, jak by se mohlo na první pohled zdát. Stačí číst i ty ostatní, méně důležité zprávy a dozvěděli byste se, že v Moskvě se díky současné situaci výrazně uvolnila doprava a s ní produkce CO2 do vzduchu. Že v Portugalsku zkoumají nové elektrárny na mořský příboj. Že se v Americe zkouší nový vzdělávací systém.Picture 7 Že vědci pracují daleko usilovněji na nových zdrojích čisté energie. Že v malé jihočeské vesnici vymysleli projekt trenažéru pro ledovcové lezení, který uživí celou vesnici. Že jsou lidé, kteří mění a inspirují své okolí v architektuře, vědě, medicíně, umění nebo třeba ve vaření. Je jen na každém z nás, jakou realitu si vybereme a jak ji budeme (spolu)tvořit.

Současná socio ekonomická změna výrazně nahrává menším a pružnějším marketingovým subjektům, které nejsou zatíženy neúměrně vysokými náklady na zbytečně reprezentativní prostory a předražené lidi. Ti citilivější a podnikavější jedinci v oboru to pocítili s dostatečným předstihem a proto tu jsou dnes agentury jako Lemonade nebo Konektor. Není to ale jen o velikosti a struktuře. Je to především o záměru s nímž tyto subjekty vznikly. Na straně klienta je dnes na prvním místě optimalizace nákladů a funkčnost všeho, do čeho investuje peníze. Posledních deset let bylo charakterizováno marketingovou a reklamní rutinou. Všichni dělali totéž a divili se, proč to nefunguje. Navíc 80% všech kampaní bylo vytvořeno natolik "safe" metodou, že nebyly o ničem a pro nikoho - protože byly o všem a pro všechny. Produkovala se virtuální činnost s virtuálními výsledky, které jsme virtuálně reportovali svým šéfům, kteří je virtuálně reportovali svým akcionářům, kteří virtuáně bohatli. V Americe před vypuknutím skandálu okolo hedgeových fondů, který následně vedl ke zhroucení celosvětové ekonomiky koloval jeden reálný dolar na třicet virtuálních. Nemusím mít Harvard, abych věděl, že je tu něco špatně. Nedávno jsem četl zajímavou tezi, že za současnou situaci může zčásti mužský testosteron a jeho dominance v businessu. Ve společnostech s výrazně mužskou převahou ve vedení má současná situace daleko více devastující dopad, než v jiných kde dominují ženy, protože muži jsou ochotní daleko více slepě riskovat bez ohledu na případný dopad. Něco na tom bude.

Kudy dál? Nechat se ještě víc vystrašit nebo začít tvořit? Čekat až jak to dopadne, nebo chytit příležitost za vlasy? Generace dnešních pětatřicátníků v exekutivních pozicích se ocitla v paradoxní situaci. Platí na ni hippiesovské "Nevěř nikomu nad třicet.", zároveň nevznikla žádná sociální vrstva yappies, nicméně valná většina z nich si mezitím stačila vyběhat hypotéku, aby se tak ocitli v totální životní pasti. A to co se nyní děje je jako noční můra.

Picture 6 Nebojte se, všechno bude dobré. Chce to čas. Chce to přistoupit na nový princip hry, který se nazývá spolutvorba. Chce to oveřít se novým možnostem a dovolit si mít se lépe. Zkoumat nové a originální. Přinést inspiraci a s ní spojenou životodárnou energii do všeho co děláte. Stačí bohatě následovat Masarykovo "Nebát se a nekrást", to ostatní si vás najde. To co se nyní děje je jenom zametání negativních důsledků industriálního věku dvacátého století. Svět se čistí a my s ním - ať se nám to líbí nebo ne. Zase bude dobře, protože bude jinak. Vše se sbíhá k roku 2013, kdy se podle šéfa americké akademi věd očekává zcela zásadní přelom v aplikaci nových technologií. Jo a mimochodem, rokem 2012 končí Mayský kalendář. No není to úžasné?